Planeamento Estratégico
Plano Estratégico Abrantes@2020
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O Plano Estratégico ABRANTES@2020 posiciona-se como um instrumento de natureza estrutural e estruturante para a condução da ação do MunicÃpio de Abrantes ao longo do perÃodo 2014-2020, fixando a Visão de Desenvolvimento ambicionada para o concelho nesse horizonte temporal e a carteira de intervenções que se pretende implementar de modo a fazer evoluir a situação de partida no sentido desejado. Para além de constituir uma sequência natural e necessária dos exercÃcios de planeamento estratégico iniciados pelo MunicÃpio em 1995 e em 2007, este Plano representa também a base fundamental para a alavancagem de um novo ciclo de desenvolvimento para o concelho.
| Pela sua relevância especÃfica, interessa assinalar que o contributo que a dimensão participativa é suscetÃvel de vir a aportar ao Plano Estratégico encontra tradução a dois nÃveis principais: • a nÃvel externo, o envolvimento ativo dos stakeholders assume-se como um fator potenciador da sua identificação com a Visão de Desenvolvimento preconizada, viabilizando assim uma maior mobilização de recursos, competências e capacidades de iniciativa em favor da obtenção de ganhos de eficácia e eficiência coletiva; • a nÃvel interno, o envolvimento ativo dos serviços municipais assume-se como um fator potenciador do alinhamento de toda a organização em torno das opções estratégicas e programáticas adotadas, viabilizando assim uma maior focalização da sua atividade na operacionalização e implementação do Programa de Ação proposto. Em termos de estrutura, este documento encontra-se organizado em função dos seguintes três CapÃtulos principais: O documento contempla ainda um Anexo com as Fichas de Ação que materializam o Programa de Ação do Plano Estratégico ABRANTES@2020.
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Plano de Ação 2017-2021
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O Programa de Ação 2017-2021 está construÃdo sobre o património que a confiança depositada em nós pelos Abrantinos e pelas Abrantinas permitiu acumular ao longo de sucessivos mandatos. A presença de elementos de continuidade reflete esse património e projeta opções polÃticas que extravasam necessariamente os ciclos polÃticos curtos que têm lugar de 4 em 4 anos. Por esta razão, consideramos que a Visão de Desenvolvimento que adotámos para Abrantes conserva toda a sua validade e deve, por isso, continuar a nortear a nossa ação: Um concelho com notoriedade externa acrescida e um posicionamento reforçado enquanto centralidade de referência a nÃvel regional, afirmando-se como um território que evidenciou capacidade para fixar mais investimento empresarial, oferecer melhor qualidade de vida e alcançar progressos significativos em matéria de promoção da inclusão social e da sustentabilidade ambiental. | Concretizar esta Visão implicará a capacidade de fazer escolhas acertadas quanto à s prioridades merecedoras de uma maior concentração de esforços e recursos, assim como de colocar em marcha propostas concretas de ação que passem pelos crivos da pertinência, da consistência e da exequibilidade.
Exigirá, também, que sejamos capazes de captar recursos, competências e capacidades de iniciativa exteriores ao MunicÃpio em torno dessa Visão, permitindo assim ultrapassar as limitações de uma ação isolada e alcançar ganhos efetivos de eficácia e de eficiência coletiva.
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